导语概要

人格魅力是一种吸引人、 震慑人的精神力量。而领导是企业和团队的中心，假如不具备这种人格魅力，将难以顺利开展自己的工作，更无法有效地鼓励和引导团队成员按既定的方向去完成目标。所以，要想成为优秀的管理者，就必须培养自己的领袖魅力，以此让职工信服，让职工心甘情愿跟着干。

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人格魅力是一种吸引人、 震慑人的精神力量。而领导是企业和团队的中心，假如不具备这种人格魅力，将难以顺利开展自己的工作，更无法有效地鼓励和引导团队成员按既定的方向去完成目标。所以，要想成为优秀的管理者，就必须培养自己的领袖魅力，以此让职工信服，让职工心甘情愿跟着干。 何为“真诚”的领导者？

真诚作为领导力的核心品质却备受忽略。在现实中，一些领导者只有在工作之余才表现出“真我”，在工作过程中则表现出另外一副模样。在这样一种“虚假”领导之下，下属自然会对领导者产生不信任、不喜欢的感觉。作为领导者要谨记：领导工作不是演戏，必须奉行内在的价值准则和信念，行事必须表里如一、内外一致，才能成为真诚领导者。

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成熟领导者应该具备什么能力？ 领导者如何提高自己的认知，对一个企业来说至关重要，而领导力培训也正是领导所重视的。一个成熟的领导者应当具有较强的组织领导能力，包括组织周密、管理有方的引导力，收放自如、游刃有余的控制力，勇于进取、生机蓬勃的战斗力，富有成效、普遍认可的影响力。

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