导语概要

商场如战场，作为一个领导者，需要学习自己的领导艺术，努力完善自己，便可立于不败之地。具体来说，就是体任自然、顺乎常理、雷厉风行、任人惟贤、行为果断、以诚待人、体恤下属、兼听则明、制度严明、精于商战。

企业领导力系统打造

-领导力快速提升、领导技能显著加强-

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商场如战场，作为一个领导者，需要学习自己的领导艺术，努力完善自己，便可立于不败之地。具体来说，就是体任自然、顺乎常理、雷厉风行、任人惟贤、行为果断、以诚待人、体恤下属、兼听则明、制度严明、精于商战。 为什么需要学习领导力？

领导力是一种工作素养的体现,很多时候,不管是什么样的员工,工作的绩效受到领导者的领导力水平影响。实际上,大部分管理者都无法对领导力的6个方面都做得很好。有些管理者的计划性很强,压力承受力也很强,但往往缺乏了人际亲和力,忽略了员工的个人意愿,导致员工工作驱动力不足,工作效率低下；而有些管理者的人际亲和力很好,但客观性和计划性不足,虽然和员工相处得很好,但企业的业绩依然没有很大的提升。

其实每个员工的工作状态都不一样,如果领导用一贯的管理风格去管理,产生的效果就会大打折扣。没有不好的士兵,只有不好的将军。假如领导者能针对不同的员工使用不同的管理风格,大部分员工都能取得较好的绩效。

只有领导力强的人,才能带领着一个成熟的企业走向更好的未来。有了领导力,被领导者就会感受到一种吸引、推动、限制的力量,这种力量能够在企业中发挥巨大的作用,推动者团队不断的前进。

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领导力的“敬佩法则”

人们会自然跟随比自己强的领袖。

一般来讲，人们都是被吸引去跟随比自己强的领袖，这就叫做敬佩法则。

通常一个人的领导能力越高，就越快察觉出别人身上领导能力的强弱。

当人们把某人视为个人尊敬时，他们仰慕他；把他视为朋友尊敬时，他们真心爱他；把他视为领袖尊敬是，他们甘愿跟从他。

当一位领袖在团体中带动重大变革时，就能考验出他所受到的尊敬程度

领导能力高于9或10 的人不可能跟随一位领导能力只有7的人。这就是领导力运作法则，也就是敬佩法则的秘诀。

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