导语概要

领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以极小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起。打造管理者的领导力有四大核心：能力突出、知识、经验、智慧。

企业领导力系统打造

-领导力快速提升、领导技能显著加强-

快速

领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以极小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起。打造管理者的领导力有四大核心：能力突出、知识、经验、智慧。 领导力之“适当”授权

一件事情, 即使自己做是满分, 下属做只能得八十分, 那也宁可让下属去做, 自己来统观全局。领导要懂得授权, 不要怕下属做不好, 什么事情都大包大揽。不给下属机会磨练就永远做不好。授权之后, 领导者既减轻了自己的工作量, 有更多的时间来思考和处理更重要的事情, 同时还充分调动了下属的工作积极性, 培养了下属的工作能力, 一举两得, 何乐而不为?

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成熟领导者应该具备什么能力？ 领导者如何提高自己的认知，对一个企业来说至关重要，而领导力培训也正是领导所重视的。一个成熟的领导者应当具有较强的组织领导能力，包括组织周密、管理有方的引导力，收放自如、游刃有余的控制力，勇于进取、生机蓬勃的战斗力，富有成效、普遍认可的影响力。

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