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领导力认知;领导职业素养:胸怀、远见、卓识;使命感、愿景与价值观。
领导力重构能力;领导力基础能力;领导力模型;不该忽视的底层基础。
止损提效,领导之法,突破瓶颈,创新之法,格局致胜,领导心法。
锻造之基础,依据需求建组织,组织锻造之核心四步,组织锻造之科学流程。
演讲力是领导的基石;能力证明--教授他人;建立领导老师信念体系;演讲力能量塑造模型。
演讲力手势训练;瞬间引爆舞台秘诀;突破演讲负能量圈的方法;传播与塑造我梦想与愿景。
领导布置任务的五步标准法;树立目标的三大技巧;总结发言常用公式;掌握培训的力量。
员工5条有效学习法则;6大课程呈现技巧;搭建一门思维与心态的课程。
如何掌握课程秘诀;课程内容分解与掌握;讲授课程能力训练;设计一个课程的步骤与操作。
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秉着“无私奉献,务实教学,身体力行;成就学员”的核心价值,赋予学员自信人生。
课程设计覆盖传统教学,创造出舞台强化训练和情景实战训练,达到学以致用的效果。
领导技巧掌握领导力理论知识和丰富的技术;传授的领导力技法,绝无模凌两可,多角度描述。
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思训家培训老师
思训家文化传播有限公司副总经理,西南MBA俱乐部特邀讲师;授课幽默风趣,课堂生动活泼,富有激情;敏锐洞察学员需求,实操性引导学员操作;擅长于培养一个人演讲能力,有效激发潜能且灵活运用于工作。思训家培训部总监
思训家总裁系列课程讲师,中华英才网战略合作讲师;实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;幽默风趣、深入浅出、形式生动,观点新颖;传道授业、授人以渔;实战工具+实战辅导+实操案例。