• 从全方位出发,让孩子们能够高质量发展
  • 针对感统和专注力训练以及言语能力训练等方面
  • 优秀师资定制个性化训练方案

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济南大米和小米 - 学校简介

本文深度梳理大米和小米机构从2014年微信公众号起步到专业康复平台的发展历程,重点解读其联合邹小兵教授、袁巧玲博士团队研发的"RICE康复体系",揭示科学干预的核心逻辑与家庭协作模式,展现机构"让孩子与世界自由沟通"的使命践行路径。

从公众号到专业平台:大米和小米的成长轨迹

2014年9月,南方都市报前首席记者姜英爽(网名"大米")开启了一段特殊的教育探索——以"大米和小米"微信公众号为起点,将目光投向心智障碍群体家庭。这个最初以权益倡导与干预知识科普为核心的新媒体账号,在持续深耕中逐渐显现出更深远的价值:它不仅成为千万家庭获取专业信息的窗口,更埋下了向实体康复服务转型的种子。

随着与中山三院邹小兵教授、美国哥伦比亚大学博士兼BCBA-D(博士级行为分析师)袁巧玲等专家团队的深度合作,机构开始系统整合康复数据与一线实践经验。这种学术与实践的双重积累,最终在2019年结出标志性成果——专为自闭症谱系、言语发育迟缓等心智障碍儿童设计的"RICE康复体系"正式推出,标志着机构从信息服务向专业干预的关键跨越。

科学干预的核心逻辑:评估-计划-执行的闭环模式

在自闭症康复领域,"科学训练"并非简单的技能重复,而是包含三个关键环节的完整闭环。首先是专业人员主导的多维度评估,涵盖儿童发展水平、行为特征及家庭环境等多方面数据;其次是基于评估结果与家庭共同制定的个性化训练计划,确保目标可量化、步骤可操作;最后是在专业指导下的每日训练执行,通过持续反馈调整方案。邹小兵教授强调的"让孩子始终处于有组织有计划的训练中",正是这一模式的核心体现。

对比传统康复机构,多数因专业资源限制或评估体系缺失,往往陷入"标准化训练"的误区——用统一课程覆盖不同个体需求,或由家长主导训练计划制定。而大米和小米的突破在于:将专业人员定位为"计划制定者与协调者",通过建立标准化评估流程、培养持证干预师团队、开发动态调整工具,真正实现了"一人一案"的精准干预。这种模式不仅提升了训练效果,更降低了家庭的操作门槛。

使命驱动下的发展定位:连接家庭与世界的沟通桥梁

经过近十年发展,机构的定位愈发清晰:"让孩子与世界自由沟通"不仅是挂在墙上的标语,更是渗透到服务细节中的行动纲领。从"RICE康复体系"中"沟通能力提升"模块的重点设置,到家庭支持课程中"社交场景模拟"的专项训练,每个环节都围绕"沟通"这一核心能力展开。

在愿景层面,"做中国科学、全面的自闭症儿童康复平台,服务百万家庭"的目标正在逐步落地。通过建立覆盖全国的线下服务中心、开发线上评估与指导系统、联合高校开展康复研究等多维度布局,机构正构建起"线上+线下""专业+家庭"的立体服务网络。这种社会公益属性与专业服务能力的结合,使其在行业中形成了独特的竞争优势。

值得关注的是,机构始终保持着"公益之心与科学方法"的平衡。一方面通过公益讲座、免费评估等形式降低家庭参与门槛;另一方面坚持"专业知识驱动服务"的原则,所有干预师需通过严格的认证,训练方案需经过学术委员会审核,确保服务的科学性与有效性。

行业价值与未来展望:推动康复服务的本土化升级

大米和小米的发展,不仅为自闭症家庭提供了更优质的服务,更对整个康复行业产生了深远影响。其"RICE康复体系"的本土化探索,打破了国外干预模式直接套用的局限,结合中国儿童生长环境、家庭结构等特点进行优化,为行业提供了可复制的"中国方案"。

展望未来,机构计划在三个方向持续深耕:一是深化与科研机构的合作,推动康复技术的迭代升级;二是加强家庭支持体系建设,通过家长培训提升家庭干预能力;三是拓展服务覆盖范围,让更多偏远地区家庭也能享受到专业康复资源。这种"以需求为导向、以科学为支撑"的发展策略,有望进一步巩固其在行业中的领先地位。

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